会上，闫小菊主任对稼轩律所的热情接待表达了谢意，并简要阐述了本所此次来访的目的，即期望通过交流，借鉴稼轩律所在规模化运营、团队建设及业务创新等方面的成熟经验，为我所下一步发展提供思路。

在听取了梁宁辉主任关于稼轩规模化发展、分所战略布局以及团队凝聚力建设等方面的系统分享后，我所结合自身实际，就中青年律师培养机制、总分所协同、专业领域深化等关切问题，与稼轩方面展开了务实讨论。稼轩提出的“文化+活动”双驱动模式、青工委跨区域培训机制以及网格化专业管理等实践，这些创新举措既注重文化引领，又强调活动带动，通过跨区域资源整合和网格化管理手段，形成了系统化、立体化的工作格局。

面对当前经济下行的压力与法律咨询公司竞争等诸多挑战，双方一致认为，专业与服务是律所立足的根本。以专业化立足律所，以优质服务实现突破——通过增强律师处理复杂案件的能力以及提升定制化服务水平，打造法律咨询公司难以企及的核心竞争力。 

在随后的交流环节，我所业务与管理部门负责人也分别就专业化建设、市场拓展、知识管理、风险控制等议题，与稼轩对应团队进行沟通，进一步深化了交流实效。

座谈会最后，我所闫小菊主任再次感谢稼轩律所毫无保留的经验分享。她表示，此次交流不仅拓宽了管理思路，也更坚定了我所以专业和服务驱动发展的决心。她希望未来双方能在青年律师培养、专业领域合作、数字化建设等方面建立长期互动机制，共同探索区域律所协同发展的高质量路径。

此次交流互鉴，是我所主动“引进来”与“走出去”对标学习行业优秀实践的重要一环。通过面对面的深入探讨，我所汲取了诸多可供借鉴的成熟经验，也为后续优化自身管理体系、推进业务创新注入了新动力。未来，我所将继续开展同行交流，凝聚共识、互学互促，以实际行动助推律所实现稳健与长远发展。