随后由我所合伙人、培训部副总监张佩佩引导各位合伙人进行了“合伙人茶话会：探索潜意识伙伴关系”互动环节。通过抽取卡片，描述卡片画面内容，由张佩佩律师引导参与者直面内心对律师职业的潜在认知，了解成员探索彼此潜意识的伙伴关系，在轻松氛围中加深理解与信任。

上午的会议在合伙人茶话会的欢声笑语中结束，大家用餐过后休息片刻，两场头脑风暴以及合伙人团队协作能力提升小游戏逐渐拉开帷幕。下午的会议内容聚焦律所发展的核心命题。在我所高级合伙人、市场与招投标部总监刘柯夫的引领下，合伙人围绕“市场拓展方向”展开热烈讨论，迸发前瞻性策略火花。各位合伙人各抒己见，纷纷提出自己在市场拓展方向的宝贵建议以及想法。

在首场头脑风暴结束之后，由本所合伙人、培训部总监袁有文组织开展了一场旨在提升合伙人团队协作能力的小游戏。该游戏以小组为单位进行，小组成员分别设定为一名观察员和一名“机器人”，“机器人”需蒙上双眼，依照小组其他成员以“do、re、mi、fa、sol、la、si”作为指令来完成拼图任务。借助这一趣味沙盘游戏，锻炼团队协作与战略协同能力，最终胜出小组的每位成员获得图书作为奖励。 

在短暂的放松环节结束后，由我所高级合伙人王娟主持“规模化与人员培养方向”话题，共同谋划人才梯队建设以及律所可持续发展的路径。通过精细化管理与战略布局，保障业务运行的内部协作、与专业化相协调的适度规模化发展，以及作为核心驱动力的人才引进，能够显著提升律所的竞争力与市场地位。 

会议末尾，我所主任王午生作总结发言称，“同心”是基石，“共创”是路径，“致远”是目标。唯有全体合伙人紧密协作、智慧共享，方能驱动博硕律所在变革时代行稳致远。引入商业化思维与运营模式是律所发展的关键所在，律师务必主动顺应市场规律，借助市场化运营提高效率、增强竞争力与盈利能力。通过优化内部管理，达成规模化与专业化同步推进，改革合伙人评价体系，运用公共案源池集中分配及倾斜案源的策略，精准扶持并培养未来合伙人。同时，提升行政与中台部门效能，切实为律师减轻负担，剥离非核心事务。本次会议的成果标志着博硕所发展的新开端，我们必须坚决执行既定策略，将愿景转变为现实。

本次“同心·共创·致远”合伙人会议暨共建大会，既是对过往半年的复盘，也是面向未来的战略集结与思想共振。详实数据呈现律所发展轨迹，坦诚交流碰撞市场拓展智慧，协作游戏熔炼彼此信任纽带，全体合伙人明确了博硕所未来航向。“同心”凝聚力量与信念，“共创”激发策略与破局动能，“致远”指引目标与恒久追求。我们会坚定前行，将商业化思维融入血脉，落实精细化管理与人才战略，把共识转化为律所前行的磅礴力量。全体合伙人同心携手，必将推动博硕所在变革浪潮中行稳致远，书写更辉煌的新篇章！